南京民营企业，“隐形王者”知多少？

你知道，工业机器人领域销量稳居国产品牌第一的，是哪家企业？南京埃斯顿自动化股份有限公司。

你知道，攻克青藏铁路冻土层这一世界性难题的，是谁？南京的中圣科技（江苏）有限公司。

你知道，C919国产大飞机、鸟巢、水立方使用的空气处理设备，出自哪家？南京天加环境科技有限公司。

你知道，华为、小米的“动铁耳机”原材料，哪来的？70%以上由菲特晶（南京）电子有限公司提供。

你知道，港珠澳跨海大桥使用的混凝土外加剂——减水剂，是谁生产的吗？南京的江苏苏博特新材料股份有限公司。

其实，像这样“隐形王者”式的民营企业，在南京还有许多。只是因为这些民企的产品，大多是To B（即：Business，企业）端，而不是To C（即：Customer，终端用户或消费者）端，所以并不像阿里、腾讯等民企“巨头”那样广为人知。但在产业链上，它们却是“闪耀的群星”，不容忽视。

外行看热闹、内行看门道。打开南京的产业版图，不难发现，12万多家民营企业布局在石化、钢铁等城市传统优势产业，以及软件和信息服务、新型电力（智能电网）、智能制造装备、新一代人工智能等城市主攻的“2+6+6”创新型产业领域。

比如，科远智慧、诚迈科技、翼辉等民企，破解了一系列国产软件“卡脖子”难题，正助力南京软件和信息服务产业，冲刺“万亿级”产业赛道；世和基因、柯菲平、诺唯赞等生物医药企业，创新成果持续涌现，仅2023年南京药企研发的4个1类创新药，就获批进入国内市场……

数据显示，民营经济是南京经济发展中最具活力、最有创新力的增长点。截至2023年末，南京民营企业达61.54万家、个体工商户达109.53万户，民营经济增加值占GDP比重达46.4%，创造了90%的新增就业岗位。

南京这些“隐形王者”民企，是如何诞生的？在岁末年初公布的经济数据中，有4组数据放在一起看，或许可以窥见答案。

截至2023年末，南京全市有效期内高新技术企业总数达10062家，入库科技型中小企业2.2万家，获评国家级专精特新“小巨人”企业213家，进入胡润排行榜的独角兽企业17家。其中，民营企业占比分别为92.5%、98.2%、82.6%、88.2%。

产业科技创新，是南京民企“悄悄”成为“隐形王者”的“隐藏法宝”。

江苏省扬子江创新型城市研究院副理事长郑琼洁说，南京是中国近代工业的“摇篮”，也是全国重要的先进制造业基地，产业基础雄厚；而且还坐拥南京大学、东南大学等高校院所，科教资源丰富。因此，南京民企习惯于与高校、科研院所开展“合作创新”，以产业科技创新勇夺行业制高点。

其实，我们将时间的指针回拨，就不难发现，南京民企的创新“基因”，根植于其“血脉”之中。

上世纪90年代，南京民企在“东方风来满眼春”的故事中孕育。当时，南京珠江路集聚电子企业超1500家，成为华东地区最大的电子电脑产品集散地，“北有中关村、南有珠江路”盛名一时。

此后，从最初的知识分子创业，到近年来的互联网创业、海外归国人才创业……中圣科技、诚迈科技、世和基因等研创型民企，以及运满满等平台型企业，在南京相继涌现。

其中，不少南京民企的创始人或创业团队，都是数年甚至数十年深耕某一行业细分领域的专家、大咖。《百年孤独》中说，“生命中曾经有过的所有灿烂，原来终究，都需要用寂寞来偿还。”无论是科技创新，还是产业突破，耐得住“面壁十年图破壁”的寂寞，才能迎得来繁华。在南京这些“隐形王者”民企的背后，往往是各自“十年磨一剑”的苦心造诣。

为了给这些创新型民企，提供一个开放、宽容的“磨剑”时间和试错空间。南京已经连续多年，发布优化营商环境的政策举措。比如，搭建“宁企通”惠企综合服务平台，让民企能够“最新政策一手掌握，惠企事项一键匹配，兑现事项一网通办”，从而心无旁骛地推动科研成果从“书宅”，走向厂房、市场。

说到底，在市场环境中，创新型民企最需要的也许并非“偏爱”，或者“特事特办”，而是公平的环境和稳定的预期。

除了“隐形王者”，在南京新兴产业发展中，民企有多给力？

作为国家级先进制造业集群——南京软件与信息服务产业，共有重点企业3400多家，民企占比达83%；生物医药领域，高新技术企业1000多家、上市公司18家，基本上是民企；人工智能领域，民企数量、营收规模占比均超过90%。

因此，面向未来，正如年初召开的南京民营经济高质量发展推进大会所说，“南京发展壮大创新型民营经济，其时已至、其势已成。”

当然，不可否认，对比国内民营经济先进地区，南京还存在一定差距，依然缺少像华为、腾讯等“龙头型”民企。但发力创新型民企，南京可以走的路，还是很多的。

曾经有人说，南京有三座“紫金山”，即：自然生态的紫金山、历史文化的紫金山、科技创新的紫金山。在南京的环紫金山科创带周边，云集了30多家高校、近20家科研院所和一大批国家重点实验室。这些都是南京民企，从“珠江路”走向“紫金山”的底气所在。

首先，用好“科教资源丰富”这个先天优势，积极构建“高校+企业（校友）+政府”产研新模式，与民企共用共享城市创新资源，同时创新机制、畅通渠道，促进企业家、科学家在高校院所与民企之间高效、有序流动。

其次，用好“央企国企众多”这个强力支撑，发挥南京央企、国企“以大带小”作用，推动企业间的协同创新，深化产业链、供应链合作，探索共赢发展机制。比如，中国物流集团整合约6万家中小微民营运输企业，通过标准化准入及管理，整体提升产业链运营效率。

再次，抢占“产业超前布局”这个发展先机，瞄准南京推进产业强市三年行动计划，进一步细分产业竞争赛道，支持民企当好技术创新的“出题人”、产业创新的“排头兵”、模式创新的“领头羊”和开放创新的“先行者”。